(klik voor origineel formaat)

TOC-IT als denkwijze

Midden jaren 80 van de vorige eeuw publiceerde Eliyahu M. Goldratt zijn theorie over productieoptimalisatie in de business novel The Goal (Het Doel). Dit boek werd een bestseller en leidde tot indrukwekkende verbeteringen bij productiebedrijven. Goldratt’s ideeën vervat in de Theory of Constraints (TOC, knelpuntentheorie) bleken aan het begin van de jaren 90 ook toepasbaar in distributiebedrijven. Eind jaren 90 volgde de vertaling van TOC naar projecten in de vorm van Critical Chain projectmanagement. Op dit moment worden met de toepassing van TOC grote procesverbeteringen gerealiseerd in de gezondheidszorg. Gezien de resultaten die behaald zijn in uiteenlopende sectoren over verschillende soorten processen, zou je mogen verwachten dat TOC ook iets te bieden heeft voor IT-organisaties. Deze whitepaper gaat daar dieper op in; wat is TOC-IT? Ook Critical Chain Project Management, staggering en Thinking Processes komen aan bod. 

Geïnteresseerd? Vraag deze whitepaper hiernaast aan of gebruik het formulier om meerdere papers aan te vragen.