(klik voor origineel formaat)

Zonder waarde een waardeloos IT-project

Al meer dan 25 jaar overschrijden IT-projecten het budget en de deadline. Uit bijvoorbeeld het CHAOS-onderzoek blijkt dat ruim 65% van de IT-projecten op mondiaal niveau faalt. De grootste veroorzaker hiervan heet voortschrijdend inzicht. Hierdoor veranderen tijdens het project prioriteiten en ontstaan nieuwe behoeften. Een projectteam staat dan voor de keuze om het project (weer) bij te sturen of om stoïcijns op de eerder gedefinieerde eindstreep af te gaan. Omdat de tweede keuze leidt tot een eindresultaat waar niemand op zit te wachten, zal er vrijwel altijd gekozen worden voor bijsturen en wordt er meer tijd en meer geld in het project gestopt. Deze whitepaper gaat dieper in op hoe we in IT kunnen voorkomen dat projecten altijd maar weer uitlopen, het budget overschrijden en te laat opgeleverd worden. De waarde van het project – waarom de investering űberhaupt is geïniteerd – blijkt daarbij van essentieel belang.

Geïnteresseerd? Vraag deze whitepaper hiernaast aan of gebruik het formulier om meerdere papers aan te vragen.